2月11日至12日，丹江口建設管理部召開《工程建設管理手冊》初次評審會。會議聽取了《手冊》編委會和各章節編制人員關于編制工作的情況匯報，并就手冊各專業內容、建設管理部的管理權責、流程以及參建單位職責等問題進行了充分研討，形成了初審意見。標志著《手冊》主體編制工作基本完成。

2022年，根據集團公司《關于印發<中國南水北調集團有限公司“管理實驗室”活動實施方案>的通知》，以制度建設為主線，在工程建設領域，選取江漢水網公司作為“管理實驗室”活動試點企業，從基礎制度管理和管理創新示范兩個方面推進公司治理及工程建設水平提升。為此，江漢水網公司成立了“管理實驗室”活動組織機構并明確了領導小組、辦公室、工程建設管理創新示范攻關小組、科技創新管理示范攻關小組的職能。丹江口建設管理部作為江漢水網公司的第一個外派駐守的現場建設管理機構，落實管理創新，責無旁貸。

去年12月，丹江口建設管理部成立了《工程建設管理手冊》編制委員會，開始集中骨干力量著手編制。編委會緊扣引江補漢工程點多、面廣、線路長、地質情況復雜、施工難度大等特點，編寫了《手冊》大綱，大綱囊括項目法人工程建設現場組織管理機構的內控管理和“五管四控一協調”等內容，具體劃分為十四章、139節。

會議認為，《手冊》編制工作扎實、細致，通過對標調研，較好地汲取了國家相關水利建設工程管理法規規范、內外部企業的工程建設管理先進經驗，并將公司對工程建設管理的發展戰略、管理理念和管理制度要求進行了貫通融入《手冊》編制內容；其在科學性、創新性、適應性和可用性方面符合公司對現場建設管理機構的期待，滿足管理要求。

下一步，編委會辦公室將嚴格落實初審意見，進行修改完善，并適時組織公司相關專業部門負責人、專家召開第二次評審會議。按照編制計劃，《手冊》預計于3月底正式印發施行。