本站訊 3月2日，中國南水北調集團召開2023年財務工作會議，學習貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議精神，落實中央企業負責人會議、中央企業財務工作會議和集團公司工作會議有關要求，全面總結2022年度財務工作，分析新形勢、新任務，對2023年度各項重點工作進行安排部署。集團黨組書記、董事長蔣旭光出席會議并講話，黨組成員、總會計師余邦利主持會議并對財務資產系統貫徹落實黨組決策部署提出了要求。

蔣旭光指出，集團公司財務資產系統堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想特別是習近平經濟思想為指引，深入學習貫徹黨的二十大精神，堅決貫徹落實集團公司黨組的決策部署，緊緊圍繞高質量發展主題，在破解重大政策難題、加強預算管理、強化資金保障、推動提質增效、防范財務風險、構建財務管控體系等方面作了大量工作，為保障后續工程加快實施和國家水網起步建設提供了強有力的財務支撐，為南水北調事業、國家水網建設和集團公司高質量發展發揮了重要作用。 

蔣旭光強調，2023年集團公司財務資產系統要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神，把思想和行動統一到黨中央對經濟形勢的科學判斷和各項決策部署上來，以構建世界一流財務管理體系為主線，堅定不移突出高質量發展的首要任務，堅定不移加快構建國家水網主骨架和大動脈，堅定不移加快建設世界一流企業，堅定不移擴大有效投資，堅定不移加強黨對經濟工作的全面領導，切實發揮好“調水供水行業龍頭企業、國家水網建設領軍企業、水安全保障骨干企業”重要作用。一是加快轉變理念，準確領會把握國資監管要求。二是以全面預算為牽引，全力推進增收節支創效。三是著力擴大有效投資，全力保障資金需求。四是健全激勵約束機制，激發企業活力。五是錨定“世界一流”，構建符合集團公司發展需求的新型財務管理體系。六是更好地統籌發展和安全，堅決守住不發生重大風險的底線。七是加強黨的建設，以高質量黨建引領保障集團公司高質量發展。 

余邦利在全面總結分析2022年集團財務資產工作取得的成績和存在問題的基礎上，圍繞建設世界一流企業的戰略方向，要求加快實現財務工作的理念變革、組織變革、機制變革和手段變革，并對2023年度各項重點工作進行安排部署。一要夯實工作基礎，加快構建世界一流財務管控體系；二要全面聚焦主責工作，穩定集團公司高質量發展基本盤；三要強化全面預算管理，加快集團公司向市場化經營模式轉型；四要加強成本費用管控，推動集團公司進一步加強精益化管理；五要落實兩手發力要求，強化資金籌集保障；六要規范資產產權管理，確保國有資產保值增值；七要大力推動司庫體系和共享中心的建設，推動數字技術與財務管理深度融合，提升效能、防控風險；八要加強財會隊伍建設，夯實財務管理的工作基礎；九要堅持黨建引領，用黨的二十大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。 

集團各部門、各單位有關負責同志分別在現場和視頻參加會議。