9月8日，中國南水北調集團江漢水網建設開發有限公司黨委書記、董事長高必華主持召開黨委理論學習中心組2023年第10次（擴大）學習會議，專題學習關于加快建設世界一流企業相關內容，傳達學習了集團公司《加快建設世界一流企業實施方案》《對標世界一流企業價值創造行動實施方案》《對標世界一流企業價值創造行動任務清單》。會議還學習了《質量強國建設綱要》。公司黨委委員、各部門主要負責人參加。

會議指出，加快建設世界一流企業是加快推動公司實現高質量發展的內在需求。要聚焦主責主業，圍繞全方位推進引江補漢工程高質量建設、全面推進企業現代化運營管理、積極謀劃企業高起點發展路徑三個方面，堅決貫徹落實集團公司黨組賦予江漢水網公司的職責使命，認真總結提煉公司“三個一流”內涵標準，形成“三個一流”建設實施清單。要全面貫徹落實集團公司品牌發展戰略，加強引江補漢工程品牌宣傳，挖掘江漢水網公司品牌故事、品牌案例，持續加強“三個一流”和公司發展規劃的宣貫培訓，進一步增強干部職工建設“三個一流”的意識。要圍繞引江補漢“安全工程、精品工程、綠色工程、智慧工程、陽光工程”建設目標，細化“五個工程”的實施路徑和建設要求，壓實主體責任，推動“一流工程”建設實施，實現引江補漢工程高標準管理、高效率推進、高質量建設。

會議強調，千年大計，質量第一。水利工程作為國民經濟和社會發展的重要基礎設施，質量是水利工程的生命線，質量管理是水利工程建設永恒的主題。要以推動引江補漢工程高標準高質量建設為主題，深入貫徹落實《質量強國建設綱要》和水利部提升水利工程建設質量的實施意見，牢固樹立質量第一意識，堅持守正創新、堅持問題導向、堅持系統觀念，落實質量責任，強化質量監管，完善工程建設質量管理體系，推動解決工程建設質量管理中存在的普遍性問題，有效提升工程建設質量管理水平和工程品質，努力將引江補漢工程打造成精品工程、一流工程，確保質量強國任務部署落地見效。