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本站訊 時間砥礪信仰,歲月見證初心。
走進南水北調集團,不論是在逐步智能化的工程運行管理背后,還是在不斷拓展的水產業體系之中,有一種昂揚的力量始終存在——“高質量黨建帶來的紅色力量”。
這力量在一幕幕場景中得到展現——政治建設為統領、深化黨的創新理論武裝、主動服務構建新發展格局;加強黨的領導、實現黨建賦能增效;大抓基層,打造關鍵時刻靠得住的戰斗堡壘。
踐行“兩個維護”第一方陣
第一方陣走得好,整個隊伍就不掉隊、不變形。
作為踐行“兩個維護”的第一方陣,南水北調集團高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。深化政治意識教育,引導黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,堅定擁護“兩個確立”、堅決做到 “兩個維護”,推動黨的二十大各項部署要求落實落地。
如何走好第一方陣?從根本上講,就是以政治建設為統領、以思想建設為基礎、以服務國家戰略為重點,切實履行好黨中央賦予的職責使命。
政治建設是黨的根本性建設,決定黨的建設方向和效果。習近平總書記兩次視察南水北調工程,親自主持召開推進南水北調后續工程高質量發展座談會并發表重要講話,親自擘畫國家水網宏偉藍圖,強調“南水北調工程事關戰略全局、事關長遠發展、事關人民福祉”,“水網建設起來,會是中華民族在治水歷程中又一個世紀畫卷,會載入千秋史冊”。
目標明確,聚焦重點,迅速行動。完善落實機制,堅持“第一議題”制度,以開展主題教育為抓手,聚焦“學思想、強黨性、重實踐、建新功”,深入學習貫徹習近平總書記“節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力”治水思路、“5·14”重要講話精神、《國家水網建設規劃綱要》、建設世界一流企業等重點內容,發揮中心組領學促學作用,接續舉辦主題教育讀書班、專題培訓班,不斷深化對推進南水北調高質量發展的規律性認識。
集團廣大黨員干部職工從理想信念中獲得察大勢、應變局、觀未來的指路明燈,獲得奮斗不止、精進不怠的動力源泉,獲得辨別是非、廓清迷霧的政治慧眼。
構建新發展格局,是立足自身發展階段和發展條件,充分考慮外部環境變化所作出的戰略抉擇。南水北調集團緊抓推動高質量發展第一要務,開展“解放思想、對標提升”大調研,召開戰略規劃研討會、推進高質量發展大會,錨定“調水供水行業龍頭企業、國家水網建設領軍企業、水安全保障骨干企業”戰略定位,實施“通脈、聯網、強鏈”總體戰略,充分發揮“兩手發力”中市場主體作用和國有經濟戰略支撐作用,服務國家重大戰略實施。
筑牢國有企業的“根魂”優勢
堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業的光榮傳統和獨特優勢,是國有企業的“根”和“魂”。
如何實現黨建與生產經營深度融合,是國有企業改革發展重大課題之一。
南水北調集團全面落實“黨建入章”,堅持“雙向進入交叉任職”,配齊配強各級領導班子,制定黨組、董事會、經理層決策事項清單,明確決策權限及流程,充分發揮黨委(組)把方向、管大局、保落實的領導作用。
如何處理好改革和發展的辯證關系?南水北調集團改革發展從“黨建+項目建設”的單點突破,到科技創新多點開花,致力于全面深化改革,構建系統完備、科學規范、運行有效的制度體系,極大地拓展了改革的廣度、深度和力度。剛剛結束的集團公司2024年工作會,描摹了集團下一階段的主要目標、重點任務,從頂層設計到具體抓手,有了更為清晰的思路,布下了更加整體、協同的發展大棋局。
2023年,從守護“生命線”的政治高度,切實維護南水北調工程安全、供水安全、水質安全,確保了工程效益持續有效發揮;全力推進后續工程規劃建設,引江補漢工程積極有序進入全面施工,圓滿完成全年建設任務;西線工程完成12項重大專題研究,積極開展西線工程量價協議、綜合開發模式等調研協調論證......彰顯了“南水北調速度”,為穩定宏觀經濟大盤作出示范表率。
如何在價值創造中實現黨建賦能增效?南水北調集團聚焦提高企業核心競爭力、增強核心功能,加快實施價值創造、品牌引領專項行動。通過推進“三項制度”改革、強化科技創新和數字賦能、深入開展“管理實驗室”活動等,促進工程效益和企業效益同步發揮。
2023年,中線年度累計調水74.1億立方米,完成年度計劃的112%;東線向山東調水8.5億立方米,完成年度計劃的100%;東線北延首次實施冬季冰期輸水,調水2.77億立方米,完成年度計劃的102%。東線助力京杭大運河實現近百年來全線水流貫通。集團資產負債率保持較低水平,2022年資產總規模、水費收入、企業營收均實現增長,2023企業利潤總額、年化凈資產收益率、研發投入強度等均優于上年同期。
打造關鍵時刻靠得住的戰斗堡壘
基層是黨的執政之基、力量之源。主題教育開展以來,集團始終堅持把大抓基層鮮明導向貫穿始終,夯實基層基礎,不斷提升基層黨建工作水平,將基層黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為發展優勢。
構建“1445”黨建工作體系。落實“四個堅持”重要要求,構建治理、價值、組織、監督、責任體系“五位一體”黨建工作格局。完善黨建考核機制,與領導班子綜合評價和經營業績考核掛鉤,推動管黨治黨責任和治企興企責任有效銜接。
樹立大抓基層鮮明導向。落實“四同步四對接”要求,督促基層黨組織應建盡建、應換盡換,夯實基層工作基礎,推進基層黨組織標準化規范化建設。持續深化拓展“黨建+”工程,推動基層黨建創新創優創效,強化基層黨建“五基”建設。堅持嚴的基調不動搖,組織召開黨風廉政建設和反腐敗工作會、黨組與紀檢監察組會商會議、全面從嚴治黨專題會、警示教育大會等,對全面從嚴治黨任務作出部署落實,突出整治形式主義官僚主義,始終保持反腐敗斗爭高壓態勢,一體推進“三不腐”。
讓黨旗在工程一線高高飄揚。無論是深入120多處基層站點調研檢查,各級黨員領導干部向險而行,成功應對海河“23·7”流域性特大洪水等自然災害,還是黨員突擊隊、青年先鋒隊勇挑重擔、開拓創新,推動重大項目建設、重大科技攻關取得重大突破,都離不開基層黨建,少不了黨員干部的中堅力量。“大清河倒虹吸應急搶險”青年突擊隊先進事跡入選全國優秀青年突擊隊案例。
彰顯國資央企“姓黨為民”政治本色
“解決好人民群眾最關心最直接最現實的利益問題”“不斷把人民對美好生活的向往變為現實”。國資央企答好“人民至上”考題關乎全局。
集團以滿足人民群眾對優質水資源、健康水生態、宜居水環境日益增長的美好生活需要為目標,推動“我為群眾辦實事”常態化長效化,接續抓好調水補水、鄉村振興等34個重點民生項目落地。截至目前,中東兩線累計調水超680億立方米,成為沿線44座大中城市不可或缺的供水生命線。工程還累計實施生態補水超100億立方米,助力華北地下水超采綜合治理和河湖生態環境復蘇。工程直接受益人口已超1.76億人。
集團始終站穩人民立場,不僅是深厚情懷和初心使命,也是重要的世界觀和方法論。
以調研開局,以調研開路。從西線工程12項重大專題研究的完成,到全面參與全國政協、國務院參事室等調研和報告撰寫,走進120多處基層站點調研……集團調研之路扎實有序。
中國共產黨領導的中國式現代化,發展成就、建設成果是為了更多更公平惠及全體人民。
集團發揮自身優勢,精準幫扶四川金川縣,因地制宜助力產業發展、鄉村治理、民生工程、人才培養等,持續提升當地群眾的幸福感和獲得感;積極參與央企消費幫扶興農、工裝援疆等活動;快速響應青海抗震救災。
新年新開局,新年新征程。南水北調集團將堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,筑牢思想根基。持續鞏固深化主題教育成果,建立健全深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想常態化長效化制度機制,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,堅決做到“兩個維護”,堅持圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展,以自我革命的精神縱深推進全面從嚴治黨,為奮進新征程的南水北調國家水網事業高質量發展提供堅強政治保障。