5月14日，走進引江補漢工程輸水隧洞施工現場，洞挖、支護、鋼筋綁扎、襯砌……各項工序穩步推進，鉆爆聲、鼓風聲、轟鳴聲此起彼伏。“南水北調工程事關戰略全局、事關長遠發展、事關人民福祉”。三年前的今天，習近平總書記在河南南陽主持召開推進南水北調后續工程高質量發展座談會，對南水北調工程作出重要指示。

引江補漢工程是南水北調后續工程首個開工的重大項目，是全面推進南水北調后續工程高質量發展、加快構建國家水網主骨架和大動脈的重要標志性工程，具有重大時代責任，承載著重要歷史使命。自工程開工建設以來，引江補漢工程建設管理三部在中國南水北調集團和江漢水網建設開發有限公司的堅強領導下，以習近平總書記“5·14”重要講話精神為根本遵循，錨定工程建設目標，貫徹落實公司黨委決策部署，團結帶領全體干部職工堅定“志建南水北調、構筑國家水網”的初心使命，穩步推動各項工作。

加壓奮進，全力推進工程建設

團結凝聚參建各方力量，抓重點、攻難點，推動形成加快工程建設的工作合力，確保工作目標任務圓滿實現。

一是堅持一切工作到掌子面的管理思路，以減少工序循環時間為目標，對隧洞開挖、出渣、支護等各個環節進行全過程管控，以周保月、以月保季、以季保年，全力推進工程建設。二是高效推動隧洞鉆爆施工大型機械化、智能化、信息化配套作業，做到“爆破、支護、襯砌”三大工序工裝先進、銜接有序，抓好工裝保工藝，抓好工裝增工效、工效促進度，保障進度管理的良性循環。三是開展勞動競賽，積極組織各參建單位掀起大干快干浪潮，著力營造干中學、學中練、練中比、比中創的良好氛圍。

高標準嚴要求，強化質量安全管控

對標“大禹獎、魯班獎、詹天佑獎、國家金獎”等優秀工程標準，推行標準化管理，持續健全質量安全管理體系，壓實質量安全生產責任，強化重大風險管控，質量安全全面受控。

一是嚴格落實“三管三必須”、安全生產責任制和質量責任終身制，以質量安全管理規范化、標準化為抓手，貫徹落實“初始即嚴、一嚴到底”要求，壓實各參建單位質量安全責任。二是堅持問題導向，持續開展質量安全各項檢查，強化過程監督管理。針對上級監督檢查問題，及時組織召開整改專題會，督促參建單位后方加強現場指導與幫扶，推進以整改促提升。三是針對洞內施工可能遇到的突發問題，嚴格落實“短進尺、弱爆破、強支護、勤觀測”方針，充分做好超前地質預報工作，做到“逢挖必探、不探不挖”，開展防汛、消防、突泥涌水等應急搶險演練，防范安全生產事故。

創新引領，工程建設亮點頻現

堅持創新驅動發展理念，積極推動工程智能建造，大力推行“機械化換人、自動化減人、智能化無人”理念，提升工程智能化建設水平。

一是大力推進數字孿生工程建設，出口段工程構建了數字孿生智能建造中心，以實時數據采集、分析和可視化呈現，將實體工程與虛擬模型緊密結合，實現對施工現場的全方位、全天候監控和精細化管理，實現在建設過程中“一屏觀全域、一網管全局”的目標。二是引入數控機器人、智能化鋼筋剪切生產線、智能化鋼筋彎曲中心、智能化連接板、鋼拱架自動生產線、智能化鋼筋鋸切套絲生產線設備，使鋼材下料、剪切、彎曲等多項工序“一氣呵成”，提升了產品的精度，精簡了作業人員數量，形成了從鋼筋原材料到鋼材成品和配送閉環管理流程，有效控制了鋼材成品質量。三是一體推進關鍵技術攻關和人才培養，以引江補漢工程建設作為載體，建管部實行“矩陣式”管理模式，青年骨干全部駐扎工程一線，在工程實踐中磨煉本領，通過老帶新、師帶徒培養方式，讓年輕人得到快速成長，為南水北調后續工程和國家水網建設儲備骨干人才。

黨建領航，推動黨建業務深度融合

始終推進黨建與業務雙向融合、雙向促進，為工程高標準建設保駕護航。

一是提升組織力，筑牢黨支部建設根基。立足“抓基層、強基礎，筑堡壘、增活力”，以習近平總書記“5·14”重要講話精神和黨的二十大精神為引領，筑牢基石，夯實基礎，推動引江補漢工程高標準建設。二是充分發揮兩個作用，提升黨支部管理水平。爭創“黨員示范崗”“黨員責任區”“黨員先鋒隊”，設立丹江口工區、石花工區、紫金工區和征遷協調小組，從進度、安全、質量、技術、征遷等方面全面加強黨建引領作用，以黨建工作成效引領保障年度建設目標順利實現。

風好正是揚帆時，奮楫逐浪向未來。江漢水網人將深入學習貫徹習近平總書記關于治水、南水北調和國家水網的一系列重要講話重要指示批示精神，時刻牢記“志建南水北調、構筑國家水網”的初心使命，以更加飽滿的熱情和干勁，踔厲奮發、篤行不怠，高標準高質量建設“安全、精品、綠色、智慧、陽光”引江補漢工程，為加快構建國家水網主骨架和大動脈、推進南水北調后續工程高質量發展作出新的更大貢獻。