近日，中國南水北調集團江漢水網建設開發有限公司黨委書記、董事長高必華深入引江補漢工程施工現場檢查督導工程規范化標準化建設工作，黨委委員、副總經理上海峰參加。

高必華一行先后檢查了工程土建施工及金結機電安裝1-6標施工現場，詳細查看了取水口、各平洞、豎井以及相應的綜合加工廠、拌和站、管片廠、信息化智能建造中心及營地建設等，聽取了參建各方工作進展及規范化標準化建設情況的匯報，并對下一步工作作出安排部署。

高必華指出，在各參建單位共同努力下，引江補漢工程建設總體有序推進，工程質量安全平穩可控，規范化標準化建設有力實施，智慧工地建設穩步推進，勞動競賽“比學趕超”的大干氛圍基本形成，為順利完成年度目標創造了好的條件，充分展現了工程建設和管理各單位過硬的工作能力和優良的工作作風。

高必華強調，要進一步提高政治站位，統一思想，充分認識引江補漢工程的重大意義，以規范化標準化為抓手，全面推進安全、精品、綠色、智慧、陽光引江補漢工程建設，全力打造南水北調后續工程建設標桿，為加快推進國家水網建設貢獻引江補漢力量。一要牢牢守住安全底線。全面加強安全應急體系建設，深入落實安全生產“六項機制”，大力推進“機械化換人、自動化減人、智能化無人”，扎實做好超前地質預報、安全監測等預警預判工作，嚴謹規范開展灌漿、初期支護和二次襯砌作業，嚴格落實防汛度汛各項舉措，強化風險防控，切實實現本質安全。二要筑牢質量管控基石。深入推進全面質量管理，全面細致開展規范化標準化建設，扎實推行“首件工程認可制”，堅持嚴的總基調建設精品工程。三要厚植工程建設生態文明基礎。堅持綠色發展，落實低碳環保，鼓勵開展和推廣綠色施工新技術、新產品、新工藝、新材料等“四新”技術應用。四要加快推進智能建造，全面提升信息化建設質量，因地制宜發展新質生產力。將數字建管系統應用納入考核體系，加大技術設計創新力度，以信息化促規范化標準化，推進數字孿生引江補漢工程取得實實在在的成果。五要矢志不渝建設陽光工程。加大廉潔紀律教育，做實日常監督。加強與各級監督機構的溝通聯系，強化協同作戰，切實發揮廉潔共建監督合力。六要全過程貫穿“初始即嚴、一嚴到底”理念。把嚴的標準、嚴的規范貫徹落實到工程建設全過程，強化國家、行業、集團公司及江漢水網公司等規范標準和工作制度約束，以合同管理為核心，以技術創新為手段，扎實有效推進引江補漢工程規范化標準化建設。

上海峰對當前工程建設重點工作進行了部署，要求各參建單位要深刻認識引江補漢工程建設面臨的復雜技術挑戰，強化責任擔當，凝聚工作合力，以過硬的作風扎實抓好各級檢查發現問題整改，全面深入落實規范化標準化建設各項要求，強化“工廠化、機械化、專業化、信息化、智能化”五化硬件投入支撐，提升“規范化、標準化、精細化”管理水平。

引江補漢工程土建施工及金結機電安裝1-6標施工單位、監理單位、設計單位、安全監測單位、質量檢測單位及專項超前地質預報單位相關負責同志，公司綜合部、工程管理部、信息機電部、質量安全部、建管一部、建管二部主要負責同志參加。