7月25日，為進一步深化新入職員工培養路徑，著力厚植人才成長沃土，充分發揮業務骨干“老帶新”作用，幫助新員工快速立足崗位成才，引江補漢工程建設管理二部開展“傳幫帶”活動，組織新員工與業務骨干簽訂培養協議。

儀式上，通過專業匹配、崗位相適、自主自愿、雙向選擇的方式，7名新入職員工和各處室業務骨干“一對一”結成師徒對子，在培養協議上簽署姓名并合影留念。

“傳幫帶”是新員工轉換思想、適應崗位、融入工作的重要方式。結合新員工專業特長、崗位特色、性格特點等，導師因材施教，量身定制培養計劃，通過業務知識教學、現場言傳身教、布置課后作業、定期跟蹤考核等方式，幫助新員工“由校入社”無縫切換角色，制定新員工個人成才路徑，切實提升新員工職業素養和業務水平。

建管二部負責人表示，建管部始終將如何引領新員工快速成長成才視為一門重要課題?！皞鲙蛶А被顒右验_展三期，目標就是立足崗位需求，聚焦工程建設，突出實踐導向，培養出一批具有管理思維、解題思維、創新思維的青年人才，在工作開展、業務錘煉、人際交往等方面均實現質的飛躍。建管二部將繼續深研人才培養課題，充分發揮基層一線的優勢，立足工程實踐，著眼長遠長效，為引江補漢工程高質量建設激活人才引擎。