8月3日，為進一步加強工程現場履約管理，強化工程質量安全把控，有序推進工程規范化標準化建設，引江補漢工程建設管理二部結合月度激勵約束考核，組織開展轄區工程綜合檢查。

建管二部采用“四不兩直、直插現場”方式開展本次檢查，對各參建單位進行全方位檢查，做到業務全覆蓋、無死角、無盲區。為確保檢查實效，建管二部提前組織監理單位召開檢查工作部署動員會，動員檢查工作，明確檢查分工及檢查重點。建管二部領導班子、各處室，監理單位總監理工程師、副總監及各業務部門負責人組成兩個外業組和一個內業組進行專項檢查。其中外業組重點圍繞工程進度、質量、安全、環水保等方面內容，對各主標工程現場進行全方位檢查，內業組重點對相關內業資料進行檢查。

針對檢查發現的共性問題、突出問題，建管二部組織召開檢查問題通報分析會，查擺對照，逐一剖析，找出管理短板，落實責任分工，下發檢查情況通報，擬定切實可行有效的整改措施，明確整改期限，持續優化建管水平，切實提高管理效能。

建管二部負責人表示，建管二部將始終堅持“初始即嚴、一嚴到底”的理念，常態化開展綜合檢查，引導各參建單位不斷吸取教訓、舉一反三，以更加務實的工作作風把短板補齊長板做優，全力推進引江補漢工程高質量建設。