9月25日，水利部直屬單位“六項機制”現場觀摩交流活動在引江補漢工程現場成功舉辦，活動旨在深入貫徹全國水利工作會議精神，實地檢驗與交流“六項機制”在重大水利工程一線的建設成效及實踐經驗。水利部相關司局負責同志及部直屬各單位代表參會。中國南水北調集團江漢水網建設開發有限公司黨委書記、董事長于濤，黨委委員、副總經理上海峰全程參與活動。

現場觀摩活動中，水利部監督司及部直屬各單位代表實地查看了引江補漢工程土建8標施工現場，了解工程建設進展。在產業工人一站式服務中心與石花控制閘穩流池、“江漢龍安號”TBM掘進等關鍵作業面，圍繞洞室開挖、支護、涌水防控等核心風險點，重點了解項目創新構建的“風險分級管控+隱患排查治理”雙重預防體系。

交流發言環節，江漢水網公司作為重點發言單位之一，圍繞引江補漢工程“六項機制”建設，從“風險查找動態化、風險研判精準化、風險預警及時化、風險防范立體化、風險處置高效化、風險責任閉環化”六個維度，詳細介紹了引江補漢工程“六項機制”落地見效、提質增效成果。水利部監督司負責同志及部直屬各單位代表對江漢水網公司的實踐成果給予充分肯定，認為引江補漢工程“六項機制”建設“措施實、創新多、成效顯”。

此次觀摩交流活動為江漢水網公司提供了良好契機。下一步，江漢水網公司將持續深化“六項機制”建設，筑牢工程安全防線，加強與水利系統各單位的交流合作，同時加大數字孿生、智能巡檢機器人等技術應用，力爭建設成為水利工程建設安全生產管理標桿，為推進南水北調后續工程高質量發展、加快構建國家水網貢獻力量。