9月28日，中國南水北調集團江漢水網建設開發有限公司召開安全生產委員會暨應急管理領導小組2025年第三次會議，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，傳達全國安全生產和秋冬季森林草原防滅火視頻會議及集團公司安全生產委員會暨應急管理領導小組2025年第三次會議要求，總結三季度安全生產與應急管理工作，分析當前安全形勢，部署國慶中秋假期、秋冬季及四季度重點任務。公司黨委書記、董事長于濤出席會議并講話，黨委副書記、總經理周陽宗主持會議，公司領導尹延飛、王齊常、上海峰出席。

會議指出，三季度以來，公司以安全生產“雷霆行動”、主汛期安全度汛為抓手，深化風險管控“六項機制”建設，推進網格化穿透式管理，抓實高危風險作業提級監管，安全生產形勢總體受控。

會議強調，要以“時時放心不下”的責任感，錨定“零事故、零傷亡”目標，強化全過程安全管理。要壓實責任鏈條，落實“三管三必須”要求，推動“關鍵少數”履職下沉，確保責任閉環。要強化技術支撐，優化“四超前”技術體系，嚴控設計變更，深化長距離高壓超前灌漿等技術攻關，從源頭防范風險。要嚴抓現場管控，聚焦豎井施工、富水洞段、爆破作業等重點區域，推進各標段“六項機制”真正落地見效、提質增效。要完善應急體系，推進特種應急物資集中倉庫建設，開展實戰化演練，健全企地聯動“叫應”機制。

會議要求，四季度是全年安全生產的“收官期”，也是工程建設的“沖刺期”，要重點抓好四項任務。一是推進治本攻堅“強基固本”年行動與“雷霆行動”收官，確保年度任務落地。二是強化“雙節”及黨的二十屆四中全會期間值守，合理安排施工。三是抓實“消防宣傳月”活動，排查營地、炸藥庫等消防隱患。四是緊盯秋汛動態，落實“臨災關、停、撤”措施，確保安全度汛。

各部門、各建管部、企業發展中心主要負責同志參加會議。